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五月花阳光教育职教集团,是一家专门从事职业教育、升学教育、教育培训服务、教育品牌推广、教育及教育衍生产品开发的综合性服务机构,开展对内、对外教育服务与合作。

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推进信息化 追求效率管理 加强规范管理----五月花阳光教育月例会

时间:2019-03-26浏览:536

3月23日,五月花阳光教育集团在总部会议室召开月度例会,总经理陶秀珍,常务副总经理李勇,副总徐春芳,管理班子成员及各单位、部门负责人参加本次会议。会议围绕钉钉考勤管理和近期工作重点两大主题进行,会议要求全面推进集团的信息化建设,追求效率管理。

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随着科技的提升,时代的发展,企业面临更加激烈的竞争。五月花阳光教育集团借助信息化手段,大力提高工作效率,控制人力成本,降低错误率,减少人为干预,以此提高企业的综合竞争力。

从3月份开始,五月花阳光教育集团及下属所有单位已全面使用信息化工具“钉钉系统”,其中“钉钉考勤系统”的普及率达到100%,经过一个月试运行,反映良好。

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陶总在会上就集中化办公做了强调,要求加快人事共享中心和财务共享中心的建设。钉钉系统是实现人事共享中心的重要手段,全体人员要主动适应钉钉系统,熟练运用信息化手段,共同推进"钉钉考勤、钉钉薪酬、钉钉人事、钉钉办公",完成钉钉系统“四步曲”,提高工作效率。就如何加强钉钉系统的监管,陶总要求,一是做好引导,养成使用钉钉的习惯。二是严格执行考勤管理制度。三是严格监察,强势管理。四是加快实施钉钉建设步伐。

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会上,徐春芳副总作“管理规范与管理强势”的培训。对规范管理范畴、强势管理点位进行了解读,从行政人事、财务资产、安全后勤、行政监察4个方面的管理规范,对安全管理、员工关系、资产管理、薪酬管理的操作规范作出要求。会上还对近期监察中发现的问题进行了案例分析,及时整改。

徐总对即将召开的月度经营分析会之内容规范进行了要求,要求经营分析报告必须重点体现经营过程管理与目标实现,做到:数据呈现,言简意赅;对准目标,计算差距;分析问题,抓住重点;落实整改,措施具体。

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李勇副总在会上特别分享了天一学校“学生自治”的管理心得,提出把校园交给学生,一切以有益于学生成长为原则,让学生自主管理的思路。

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参会人员